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　　中国网财经6月5日讯 当前，人工智能加速与实体经济深度融合，深刻改变制造业生产模式和经济形态，成为驱动产业升级的关键变量。面对人工智能浪潮，制造业企业如何抓住机遇，走出适合自身的发展路径？

　　近日，“高质量发展民企行·智造广东”采访团来到东莞，走进马可波罗控股股份有限公司(简称“马可波罗”)和广东拓斯达科技股份有限公司(简称“拓斯达”)，探寻制造业企业高质量发展密码。

　　陶瓷生产从“制造”迈向“智造”

　　从原料储存、原料磨浆制粉，到陶瓷坯体压制、窑炉烧制，再到最后的产品质检打包，智能化设备正在马可波罗数智工厂的不同车间里有序运转。而整个流程下来，几乎不需要很多人来进行干预把控，只需要少量员工对部分环节进行监控即可。

　　工厂相关负责人告诉中国网财经：“过去，一条成线需要150人左右，而现在仅需30余人。”

　　这种转变得益于马可波罗积极拥抱AI，进行数智化转型，并持续推动智能设备和技术融入生产的各个环节。

　　“对马可波罗而言，AI不是一个概念风口，而是要真正服务经营、服务制造、服务市场的工具。”东莞市工商联主席、马可波罗控股董事长黄建平说，目前，马可波罗正积极推动AI在各环节的应用。

（图为马可波罗数智工厂数字化驾驶舱 马可波罗供图)

　　在生产制造环节，车间采用全新一代智能化辊道窑，集节能减排、智能控制等先进技术，配备全生产线智能云控哨兵系统，可实现无人值守自动巡窑、巡线、远程自动控制，窑炉烧成优等率从97.5%提升至99.8%。在产品质检环节，AI产品质量检测系统替代人工肉眼分选，将漏检、错检率压降至接近零，提升了检测效率，进一步保障了产品品质的稳定性。

　　绿色发展理念贯穿生产全过程。除了使用节能环保技术与设备外，马可波罗数智工厂全部使用清洁能源天然气和可再生能源。车间顶部铺设屋顶光伏板，利用光伏发电，可以满足工厂50%的用电需求。

　　文化创新为企业发展提供不竭动力。在黄建平看来，文化创新是推动公司长期发展的重要动力。“瓷砖不仅仅是建筑材料，也承载着人的审美和文化气质。要让文化真正进入研发、设计和制造体系，成为企业创新的一部分。”

　　2007年，马可波罗建起行业首座建筑陶瓷博物馆，并依托这一平台，将中国传统文化与现代生产技术相结合，把古诗词和书画等元素通过刀笔书法融入瓷砖，推出一系列文化创新产品，实现建筑陶瓷艺术化、艺术陶瓷大众化。

(图为中国建筑陶瓷博物馆展厅 马可波罗供图)

　　机器人从“能干活”升级为“会干活”

　　从2007年以注塑辅机起家，到2015年切入工业机器人赛道，再到2025年推出轮式人形机器人，拓斯达用不到20年的时间，完成了从传统工业设备制造商向具身智能科技企业的转型。

　　目前，拓斯达拥有具身智能、数控机床、工业机器人、注塑机及周边设备四大核心产品，触达客户20万家，累计服务客户超1.5万家，覆盖3C、医疗、航空航天、汽车、日化等多个领域。

　　多年来积累的行业经验和大量场景，为拓斯达人形机器人的落地应用提供了扎实的验证基础。

　　去年9月，拓斯达发布首款轮式人形机器人“小拓”，这也是国内首台在注塑场景落地应用的人形机器人。

(图为轮式人形机器人“小拓”)

　　谈及为什么要做这样一个产品，拓斯达具身智能业务线-矩阵智拓CMO王琪表示，拓斯达始终基于客户在不同生产场景和工艺环节的多样化需求，来提供适配的产品和解决方案。比如上游场景需要原料输送，中游场景涉及成型产品的取放，下游场景涉及产品组装、包装等。

　　“有的作业场景空间有限、改造成本大，有的场景变化多样，传统自动化设备难以适配，无法实现柔性换产。这时候就需要用到柔性构型的机器人产品，来满足场景需求。”王琪说。

　　据他介绍，小拓采用升降式设计，身高可以根据需求在1.2米到1.8米之间动态调整。双臂负载最大可达20kg，既能搬运重物，也能通过更换灵巧手、三指夹爪、仿生吸盘等执行一些精细抓取的工作。此外，小拓的大脑搭载基于真实场景数据训练的具身智能模型，具备通过思维链进行复杂任务推理的能力，真正从“能干活”升级为“会干活”。