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中关村医院黄牛号贩子票贩子代网上预约代挂号电话三七互娱AI人才战略全景:三大支柱锻造“决胜当下”核心力

01-14 新浪新闻

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  当前,人工智能正以前所未有的深度重构各行各业,游戏产业作为技术与创意融合的前沿阵地,面临的不仅是技术迭代的挑战,更是人才结构与实践范式的根本性变革。《全球AI人才趋势白皮书》相关数据显示,我国AI核心人才缺口已达数百万级别,其中兼具算法创新与行业落地能力的复合型人才缺口占比超60%,反映到薪资市场上,头部企业深度学习研究员、大模型架构师等核心岗位年薪已达120万-200万,即便是应届生岗位,月薪8万元以上的“超高薪”岗位占比也达14.68%。这一全国性的人才稀缺与高薪竞争态势,对亟需AI技术赋能的游戏产业提出了严峻考验。在这一背景下,游戏企业如何系统化培育AI能力、将AI转化为普惠全员的创新动力,成为决定未来竞争力的关键。

  全员深度赋能,构建组织AI基础能力

  面对这一行业课题,三七互娱率先亮出“AI是决胜当下的核心”的战略旗帜,给出了极具参考价值的破局答案。不同于“AI仅属于技术部门”的传统认知,三七互娱深刻洞察到,AI的终极价值不在于少数技术人员的专属运用,而在于全员能力的普遍提升,“人人用AI、用好AI”才是解锁技术潜力、应对行业变革的核心密码。

  基于这一判断,企业摒弃单一人才培养思路,构建了覆盖“个体—组织—行业”的全维度AI人才培育体系,让AI能力成为职场“必修课”而非“选修课”。

  “我们的核心思路是让AI学习适配每一个岗位,让AI实践融入每一项工作。”三七互娱相关负责人介绍道,“在学习端,我们坚持‘分层分类、精准供给’的知识输出模式:一方面为全体员工搭建了普惠性AI线上学习平台,上线超千门覆盖AI基础认知、工具应用、场景落地等多领域的课程,确保从基层员工到管理层,都能找到适配自身需求的学习内容;另一方面,深度结合运营、美术、策划、行政等不同岗位的业务特性,定制开发专属AI应用课程,让学习内容直接对接岗位痛点。在此基础上,我们还通过AI技能互动竞赛、线下专题公开课等多样化形式,打破‘AI学习枯燥’的认知,充分调动全员主动学习的热情。”

  而在实践转化端,企业更着力搭建全员共创的落地平台——千人社群成为员工交流AI应用心得、碰撞创意实践的核心载体,各类主题创意活动持续推动AI技术从“书本知识”走向“工作实效”。“我们内部正在广泛使用的会议纪要AI智能体,就是员工基于岗位需求自主探索的实践成果代表。”负责人补充道,“这款由员工参与优化的智能体,完全适配企业多场景会议需求,支持多口音语音实时转写,准确率高达98%,更能精准区分多人对话逻辑,在5分钟内快速生成结构化会议纪要,自动提炼核心结论、关键讨论点及待办事项。它解决了传统人工记录效率低、信息遗漏、结论模糊的问题,让全岗位员工都能享受AI带来的效率提升,这正是‘全员用AI’价值的直接体现。”

  据悉,为进一步巩固全员AI赋能的成效,形成正向循环,三七互娱还构建了“通用能力+专业能力”双轨AI认证机制:以贴合各岗位业务场景的专属课程为核心考核内容,配套推出荣誉勋章、专项认证津贴、晋升加分项等多元化激励措施。这一机制精准落地“学得好、用得好、有回报”的核心导向,从制度层面打消员工的顾虑,让主动拥抱AI、熟练运用AI成为全员共识与行动自觉,真正推动AI能力融入组织血脉,筑牢企业AI基础能力的根基。

  创新文化孵化,激活内部AI原生创造力

  12月,2025中国游戏产业年会在上海举行。会议期间,三七互娱多位负责人在公开场合介绍了企业内部的AI成果。其中,一项名为“灵察察”的项目引人注目。该系统针对版权保护这一行业痛点,以“小七”大模型为技术底座,深度融合了多模态内容理解、区块链存证、大数据分析等先进技术,实现知识产权与品牌内容洞察全链条的精准监测、快速响应。

  “灵察察”的成功落地,正是三七互娱深耕内部AI创新实践的必然成果——其模型最初部分功能的雏形,就出自企业内部的微创新大赛。2023年,三七互娱推出“蹲个IDEA”微创新大赛,鼓励员工将AI创意落地,激活原生创造力。在大赛中,三七互娱不仅开放AI Agent平台(含视频/音乐/代码生成等5大模块),提供零门槛创作工具。大赛还设立30万+阶梯奖金池以及百万孵化基金,覆盖“参与-孵化”全周期,从资源到激励全方位为员工的AI创新保驾护航。

  在这场全民参与的AI创新浪潮中,不同岗位的员工都交出了亮眼答卷。其中,三七互娱法务团队推出作品“AI辅助客诉处理项目”,其将专业逻辑嵌入AI工具,复现客诉回函审核流程,使处理时效缩短60%、跨部门交接耗时降73%。该工具不仅助力客服提升专业水平,还推动了运营合规复盘,其合规性达到专业基准的80%。正是这类鼓励全员参与的创新实践载体,让员工对AI运用的积极性不断提升,也为包括“灵察察”在内的诸多优质成果筑牢了根基。

  三年来,这场内部大赛吸引1000余位员工参与,75%的AI加持作品从方案走向了实际应用,真正让“人人做AI、AI惠人人”的理念落到了实处。

  产学研生态共建,融入行业发展大循环

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