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轻资产赋能存量 全链条服务人才

——福州新区集团激活城市居住服务新生态

5月15日，铭林·新投海瑜菁英社区（城门地铁站店）正式开业。作为福州新区集团旗下新投发展集团推进轻资产运营、赋能城市居住配套的标志性项目，它的落地不仅为仓山城南片区增添一处高品质租住载体，更标志着市属国企在存量资产盘活、运营能力输出、服务人才安居、助力产业发展方面，走出了一条可复制、可推广的实践路径。

铭林·新投海瑜菁英社区（城门地铁站店）开业仪式现场。新投发展集团供图

从“重资产开发”到“轻资产赋能”，从“自主建设运营”到“多元协同共建”，从“单一项目”到“生态化布局”，福州新区集团正以系统性思维、全链条理念，构建多层次、广覆盖、高品质的城市居住服务体系，为福州建设青年发展友好型城市、推动城市高质量发展注入强劲动能。

作为福州新区开发建设的主力军，从高标准保障数字中国建设峰会、世界遗产大会等国际盛会，到代建国家区域医疗中心、天津大学福州国际校区等重大公共项目，福州新区集团在城市基础功能完善和公共服务供给提升方面，扮演着不可或缺的角色。面向“大规模建设”转向“高质量运营”的新阶段，集团主动将业务布局与城市战略同频、与民生需求共振，把城市居住配套、人才安居保障、资产高效运营作为服务城市、赋能产业、保障民生的关键抓手。

旗下新投发展集团紧跟集团战略部署，将城市资产运营服务作为核心主业，聚焦市场需求与产业配套需要，全面推进标准化、精细化、数字化运营，持续提升服务品质与管理效能，逐步构建起专业化、规模化、品牌化的资产运营能力。在此背景下，“新投海瑜”应运而生，作为福州新区集团、新投发展集团在城市居住服务领域的核心品牌，承载着服务新市民、青年人的社会责任，也承担着探索行业新模式、引领行业高质量发展的使命。从无到有、从点到面，“新投海瑜”依托国企资源、标准、信誉优势，快速成长为福州租赁住房市场具有影响力的标杆品牌。

铭林·新投海瑜菁英社区（城门地铁站店）环境优美。新投发展集团供图

模式创新：

多元协同、优势互补，探索轻资产运营新路径

城市发展进入存量时代，如何盘活社会资源、提升运营效率、降低合作成本，成为城市资产运营面临的共同课题。新投发展集团坚持问题导向，依托市场认可的专业运营能力，积极探索“民营建设、国企运营”的合作模式，以轻资产输出实现优势互补、资源共享、多方共赢。

铭林·新投海瑜菁英社区（城门地铁站店）是这一模式的典型实践。项目由福州铭林钢塔钢构制造有限公司开发建设，新投发展集团通过“新投海瑜”品牌输出运营管理体系，提供标准化、高品质运营服务，双方各司其职、各展所长、协同发力。

铭林·新投海瑜菁英社区（城门地铁站店）实景图。新投发展集团供图

民营企业机制灵活、建设效率高、市场响应快，能够高效推进物业打造与品质呈现；国企具备资源整合能力、规范管理体系、强大信用背书，能够保障社区长期稳定运营、服务持续升级。这种“建设与运营分离、能力与资源互补”的模式，既减轻了国企重资产投入的压力，也提升了社会资本参与城市居住服务的积极性，让专业的人做专业的事，真正实现“1+1>2”的社会效益与市场效益。

项目的顺利开业，标志着新投发展集团在轻资产运营领域实现重要突破，从“自主开发运营”向“管理赋能、品牌输出、标准复制”转型，为集团拓展资产运营版图、深化多元主体协同发展开辟了新空间。

聚焦民生：

补齐居住配套短板，精准服务青年人才