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【为推进中国式现代化凝聚磅礴力量·“十五五”新图景新征程】

初秋，六盘山的乡野满目翠色，像大地铺开一层厚实的绿毯。宁夏固原市的露天菜田里，紧实的甘蓝层层叠叠，翠绿的西蓝花饱满周正，圆润敦实的贝贝南瓜散卧田间，农户们忙着采摘、分拣、装车，笑声和车轮声搅热了清晨。

这边采收正酣，那边栽种正紧，土地几乎不得闲。“靠着合作社的订单种植，菜在地里就‘名花有主’了，销路不愁，价格还稳当。”固原市原州区彭堡镇姚磨村种植大户姚文强说，冷凉蔬菜是妥妥的“致富菜”。

固原地处宁夏南部，曾是六盘山集中连片特困地区的核心区。这些年，当地在打赢脱贫攻坚战后，持续巩固拓展脱贫攻坚成果、扎实推进乡村全面振兴，城乡面貌和群众生活发生翻天覆地的变化。不过，在产业发展和农民增收方面，固原也不同程度存在经营主体与农户利益联结不紧密、好产品卖不上好价钱、市场主体总量偏少等问题。

如何完善利益联结确保产业链增值收益更多惠及农民？固原市坚持问题导向，在完善利益联结、产销对接、要素配置、市场主体培育“四项机制”上积极探索、大胆创新，取得积极成效。2025年，全市农村居民人均可支配收入17675元，同比增长6.4%。

利益联结：农户嵌入产业链

固原市原州区彭堡镇蒋口村，农户高凯虽是第一次种西蓝花，却丝毫不担心销路。“合作社统一供应品种、指导技术，搭上合作社的订单，不愁卖。”高凯说。

对于合作社带动农户抱团发展的联农带农模式，有人不解：合作社拉上农户一起种菜，是聚力还是包袱？

对此，原州区手拉手土地股份专业合作社负责人段佩沛这样解释：“要把蔬菜单品的口碑、品牌做起来，合作社的力量还是有限，我们通过技术托管带动农户一起种，不仅好闯市场，抗风险能力也更强。”目前，该合作社种植西蓝花1万亩，带动农户种植西蓝花300多亩。“我们的目标是带动农户种植达到3万亩，成为稳定的大订单货源基地。”段佩沛说。

长期以来，农业发展中，一些新型经营主体享受政策红利却无法有效带动普通农户增收。为此，固原市通过保底收购、生产托管、股份经营等多种利益联结探索，让小农户低成本接入现代农业产业链。

在隆德县城关镇，当地依托六盘山红军长征旅游区和老巷子民俗村发展农文旅，通过“企业+村集体+农户”模式，统一运营管理、服务标准、市场营销、品牌形象，带动农户发展民宿和农家乐、户均年收入3万元以上，带动300余人从事旅游服务就业、人均年收入2万元。而在泾源县，当地肉牛产业通过“企业+合作社+基地+营销店+农户”模式，以2家龙头企业为“链主”，串联10家精深加工企业、230家合作社、120家直营店等，从养殖、屠宰、加工、销售、终端消费五个环节联农带农，全县肉牛饲养量达11.5万头，带动养殖户6800户。

当新型农业经营主体与农户增收挂钩，小农户便镶嵌在产业链上“有活干、有钱赚”。

产销对接：产得出又卖得好

这几年，不少来自六盘山区的冷凉蔬菜、牛羊肉、小杂粮等，走进大城市商超。山沟沟里的好物，咋跑那么远？“产销对接让农货出山，既种得好，又卖得出！”固原市农业农村局党组书记杨荣道出了其中关键。

位于泾源县的源牛（宁夏）农牧科技有限公司，得益于产销对接，把牛肉卖到了千里之外。总经理郭芳芳告诉记者，过去养牛规模小、销路窄，更谈不上精深加工和市场议价，“养得再好也卖不上好价”。后来，固原市组织本地农业经营主体到成都、长沙、北京、上海、深圳等地开展农文旅推介，大城市的订单多了起来。

“刚和浙江一家企业签了三吨的热缩冰鲜牛肉，这对屠宰和分割技术要求很高，最近正联合中国农科院的专家做保鲜技术提升呢。”郭芳芳说，产销对接带来订单猛增，倒逼源头养殖规模不断扩大，企业联结带动260余户养殖户，还收购周边50多家养殖场、合作社的肉牛，既破解农产品出山难，也真正把联农带农落到产销链条上。

出圈的可不止牛肉。这两年，固原市连续组织农文旅推介活动，到全国多个城市做推介、跑市场，农特产品远销京津冀、粤港澳、长三角、成渝地区。

采访中，记者了解到一个数据：国内某知名快餐连锁店的薯条和相关制品，七成来自宁夏固原。仔细一问，原来是固原市引进河北一家农业公司，联合搞马铃薯种植研发。去年，该公司邀请全球合作伙伴走进固原的种植基地和加工厂，不仅把马铃薯推向国际市场，当地西蓝花也跟着名声大噪。