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《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。

秉持爱拼敢赢的闯劲、崇实尚义的品格、革新求变的胆识、情系家国的情怀，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，用实际行动创新发展“晋江经验”，促进民营经济高质量发展。去年9月23日，省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。

评上“楷模”之后，他们做了什么？最近，记者在走访时发现，他们有的不因荣誉而骄傲自满，努力带领民族品牌走向世界，讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，逆势而上，诠释创业创新精神；有的倾心公益，助力乡村振兴，在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、生产力跃迁，我们却可以看到，“晋江经验”创新发展的主线始终如一、清晰不变。

收购德国知名户外品牌狼爪，投资韩国头部时尚平台Musinsa，在东南亚、欧洲等市场加快布局……过去一年多，安踏集团的国际化进程持续加速。如今，安踏集团旗下拥有包括FILA、迪桑特、可隆等在内的10余个知名品牌，是继耐克、阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。

2025年1月，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。标准从起草到发布历时7年，考验的不只是耐力。

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。作为国内体育用品行业龙头，安踏集团拥有丰富的经验，积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，为标准的确定提供了客观的数据支撑。

“为了让‘缺陷’更加直观，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。

通过技术关后，还有更大的挑战。比如，如何平衡不同国家的现有标准差异，达成技术共识？再比如，如何处理各个品牌、国家、市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，会质疑中国方案的科学性，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。”黄鹏辉告诉记者，一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，要求放宽某些缺陷等级定义，以降低自身合规成本。

资源、资金的投入也是一大难题。技术研究、国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，而国际标准草案需经历至少5轮投票，每轮修改可能长达半年。

“这个坎必须要跨过去。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。他说，中国品牌迟早迈向全球化，成为世界品牌，国际标准就是必须拿下的“通行证”。

经过超20次专题会议研讨，修改了20多稿文本，该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。

这是中国品牌影响世界的方式。“我们不仅要解决行业难题，更要以中国技术、中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。”丁世忠说。

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，参与了6项国际标准、超100项国家及行业标准的制修订，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。