空军总医院黄牛号贩子票贩子代网上预约代挂号电话福建三家单位荣获“2025国家治理创新经验典型案例”
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2025年岁末,在第十一届国家治理高峰论坛发布的年度典型案例中,福建独揽三元——“德化县域高质量发展”“闽派文化赋能文旅”“国能福建党建引领国企”三箭齐发,让福建成为全国入选案例最多的省份。这份沉甸甸的荣誉,是八闽大地治理创新的生动注脚,更是习近平新时代中国特色社会主义思想在福建落地生根、开花结果的实践明证。

从千年瓷都的产业蝶变,到闽派文化的时代浪潮,再到能源国企的红色引擎,三个案例看似领域各异,实则贯穿着同一条主线:将制度优势转化为治理效能,将文化优势转化为发展动能,将政治优势转化为竞争优势。这正是福建在新时代国家治理现代化进程中探索出的“福建路径”。
县域之治:德化以“三化协同”蹚出内陆山区转型新路
德化的入选,标注着县域治理创新的新高度。作为不靠海、不沿边的山区县城,德化以陶瓷产业为支点,撬动了全域高质量发展的全局。其治理智慧在于“因势利导、以文化经、以城带乡”的系统推进。
产业创新的“点链重构”打破路径依赖。面对资源约束和发展瓶颈,德化没有陷入“县域经济=资源经济”的窠臼,而是构建起“点链协同”的现代产业集群体系。通过成立陶瓷发展委员会、建立千亿产业集群指挥部,政府从“管理者”转向“架构师”;通过搭建陶瓷创新发展研究院、引进国家工业设计研究院,创新从“企业单打”转向“平台赋能”;通过实施绿色数字技改专项行动、建成全球首个日用陶瓷5G云智慧工厂,生产从“经验驱动”转向“数据驱动”。2024年,德化陶瓷工业产值达663亿元,这背后是治理理念从“要素投入”到“创新驱动”的根本转变。
文旅融合的“文化赋值”激活沉睡资源。德化将世遗瓷窑址、非遗烧制技艺等文化IP转化为产业引擎,构建“陶瓷文化+”多元业态。建设德化窑国家考古遗址公园、举办中国白陶瓷艺术大奖赛,让文化“可感知”;打造“一城瓷器百馆游”路线,让文化“可消费”;通过跨镇联建、“环戴云山”绿色经济产业区域联盟,让文化“可共享”。这种“文化引领、业态培育、服务下沉”的全域旅游模式,使德化接待游客人次与旅游收入连年保持两位数增长,获评国家全域旅游示范县。
城乡共建的“人本逻辑”重塑治理格局。针对“大城关”战略下的农村空心化难题,德化创新“跨镇联建”机制,将16个乡镇组建成3个片区,推动资源共享、抱团发展;探索整村“预流转”机制,盘活农村闲置资产,让农民获得“租金、佣金、股金”多种收入;首建“爱心幸福城”,为8万进城农民提供均等化公共服务。这种“县域统筹、以城带乡、城乡融合”的路径,使常住人口城镇化率达79.1%,农民人均收入增长快于经济增速,实现了“以产兴城、以城聚人、产城融合”的良性循环。
德化实践的启示在于:县域治理现代化绝非简单的经济增长,而是产业、文化、城乡、生态、治理多维度协同的“内涵式发展”。正如调研组专家所言,德化“有思路、有特色、有定力”,走出了一条“以特色产业集群为支撑、以文化深度融合为纽带、以城乡一体化发展为目标”的高质量发展之路。

文化之治:闽派文化以“两创”实践赋能文旅经济
“闽派文化助力文旅经济高质量发展的福建实践”入选,标志着福建在文化治理领域实现了从“软实力”向“硬支撑”的跨越。这一实践构建了“保护—活化—出海—惠民”的全链条治理体系。
古厝活化的“场景革命”重构城市文化空间。福州烟台山、三坊七巷、上下杭等历史街区的改造,摒弃了大拆大建的粗放模式,遵循“修旧如旧、活化利用”原则,通过“一主街、双环线、三组团、九巷道”的精细化设计,将191栋“万国建筑”转化为城市艺文商业漫步街区。2024年,仅三街一区就接待游客超5000万人次,销售额近6亿元。这种“保护为基、活化为要”的治理逻辑,让历史建筑从“凝固的遗产”变为“流动的资本”,从“文化符号”变为“消费场景”,实现了文化价值与经济价值的双向赋能。
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