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音乐剧《狮子王》101场演出结束后大合影

2002年上海大剧院演出21场音乐剧《悲惨世界》，2003年演出53场音乐剧《猫》，2004年演出35场音乐剧《音乐之声》。2004年末至2005年初，轰动一时的原版音乐剧《剧院魅影》在上海大剧院成功演出100场，其间几乎每天都有激动人心的事件发生：音乐剧“爱音客”们专门做了一个网站与全世界的音乐剧爱好者在互联网平台分享着欣赏《剧院魅影》后的心情；每场演出结束后大剧院后台通道门口，总会聚集着大批粉丝，希望和扮演“魅影”的美国演员布拉德·里特尔合影留念，这位男明星因此剧的表演而荣获了2006年第十六届上海白玉兰戏剧表演艺术奖“主角奖”（代他领奖的是时任大剧院节目部副经理宋扬）；“音乐剧之父”、本剧作曲安德鲁·劳埃德·韦伯亲临上海大剧院与观众见面，着实让那一晚观剧的戏迷们惊喜了一把……

《狮子王》进入了我们的视野

《剧院魅影》观剧热潮过后，上海大剧院要做什么样的音乐剧？这个问题一直萦绕在我（时任上海大剧院艺术总监）和同事们的心头。因为在上海演出音乐剧的巨大成功，不少海外音乐剧的制作人或经纪公司纷纷找上门推荐作品，记得当时有《四十二街》《国王与我》《西区故事》《周末狂欢》等剧。为了集思广益，也为了试探一下当时的上海音乐剧市场观众的口味，我们做了两方面的调查：一是请“爱音客”发表意见，对上述剧目进行投票；二是请媒体和上海音乐学院音乐剧系师生前来观看部分录像，听听他们的意见。一时间各种建议涌来，可谓“公说公有理，婆说婆有理”。但是，细细分析、归拢这些意见后我们发现，大家有着一致的共识：一是大剧院每年做一部音乐剧的“传统”要保持住；二是大剧院一定要做符合自身品位、规模和格调的剧目，换句话说，选择的剧目是一般不容易看到的，或者说对中国的观众或音乐剧界的人士有参考价值的。这样，音乐剧《狮子王》进入了我们的视野。

音乐剧《狮子王》由迪士尼公司于1997年11月13日推出，获奖无数，其中包括6项托尼奖、8项戏剧艺术奖、6项外围剧评人奖等大奖，还荣获1999年格莱美最佳音乐剧专辑奖。它是迪士尼戏剧品牌中当之无愧的“经典与时尚”最佳诠释作品。当年已有超过3400万人观看过该剧，在伦敦、纽约的演出仍在续写场场爆满的票房纪录。

我是2005年春在澳大利亚布里斯班观看音乐剧《周末狂欢》时，顺带访问悉尼看了音乐剧《狮子王》。此前，我一直对动画电影这种艺术形式不太感兴趣，更不用说据此改编的音乐剧了。可是没想到《狮 子王》里那种展现非洲大草原美景的壮丽画面，响彻云霄、充满异国情调的高亢歌声，尤其是设计巧妙的人偶合一造型创造出性格各异的动物形象，栩栩如生地在舞台上载歌载舞，如此壮观的场景着实让我感到了继音乐剧《悲惨世界》后的又一次心灵震撼。我当场就对同去观剧的同事们表明心迹：“明年大剧院就引进这部音乐剧！”

谈判曲折，柳暗花明

决心易下，真要与迪士尼方面谈判引进《狮子王》来沪演出，不可避免遇到了与以往引进其他音乐剧完全不同的困难。首先还是费用。由于《狮子王》当年推向市场只有8年，是世界音乐剧舞台上比较新的作品，不像《悲惨世界》《剧院魅影》等已演出近20年的经典音乐剧，因此为它所必须支付的版税相对较高。我们引进《剧院魅影》时的版税条件是对方获得每场演出票房收入的9%，而《狮子王》则要25%。虽经协商，迪士尼戏剧公司方面愿意优惠至16%，但即使这样，按每场票房50万元人民币、演出100场来计算，光是版税就要支付800万元人民币（按当时汇率约合100万美金）。《狮子王》引进上海的总费用——演出费、剧团人员及36个集装箱的道具服装来沪国际旅运费、剧团在沪食宿费等对外报价是6500万元人民币，加上版税总共7300万元人民币，这是我们引进前几部音乐剧时从未遇到过的高额费用。为此，我们需要找到演出赞助商，而且一定是冠名赞助，来帮助支持音乐剧《狮子王》的引进。

在《狮子王》之前，我们曾成功地找到了一家企业，以“雅姿美丽呈现《剧院魅影》”冠名方式，对音乐剧《剧院魅影》进行赞助。当时我们还想依旧寻找赞助，但迪士尼戏剧公司明确告诉我们：《狮子王》是迪士尼的品牌剧目，它只属于迪士尼，“我们不能容忍在它的名字前面再加一个其他品牌名字”。这对我们来说是一个打击。当时正值我们找赞助的好时机——100场《剧院魅影》的巨大成功，吸引了不少赞助商，都想支持大剧院引进下一部音乐剧，面对如此大好局面，迪士尼方面却斩钉截铁地说不。