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　　在加速变化的消费市场中，品牌需要重新回答一个更基础的问题：如何在不确定性中持续赢得消费者信任，并找到长期增长的确定性。

　　5月23日，由南风窗、盐财经主办的“新生态·新未来·新消费”财经分享荟在广州举行。多位经济学者、财经观察者、消费洞察专家与企业代表齐聚现场，共同讨论中国消费的新趋势、新逻辑与新未来。

　　复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任张军，财经作家、《经济学人-商论》原总编辑吴晨，英敏特消费洞察总监李翊君，以及袁记云饺COO张骏、雍禾医疗高级副总裁张辉、威豹品牌官&产品经理周思得等消费企业代表，从宏观经济、AI时代的时间价值、消费者生活方式变化和企业实践等角度展开分享。

　　一个强烈的时代共鸣正在浮出水面，新消费的变化不仅发生在渠道和产品层面，更发生在消费者心态和企业增长逻辑之中。这也成为当天所有讨论的共同底色：当AI、供应链、全球化、情绪价值与文化归属同时进入消费现场，企业要回答的，已不只是“如何卖出产品”，而是“如何重新理解人”。

　　消费不只是需求端的变化

　　复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任张军，在活动现场带来了主题为《中国经济的新未来》的演讲，从宏观层面回答了“新未来”的基础在哪里。

　　他认为，过去十多年中国科技产业进入加速期，关键在于产业生态的形成。一旦生态形成，新赛道的进入门槛会降低，也容易产生过度拥挤与“内卷”。但正是在这种激烈竞争中，具备重大技术创新能力的好企业不断涌现，推动技术快速迭代。

　　复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任张军

　　张军指出，中国的技术创新并非随机性的个体行为，而是生态型的涌现。虽然知识产权制度和思想市场仍有短板，但中国拥有超大市场规模、高效供应链系统、国有资本在基础领域的支撑以及国家战略统筹，这些共同构成了发达的商业生态系统。

　　在他看来，中国技术进步有一个鲜明特点：不是从0到1，而是从1到N，再在N的基础上产生N+1。技术迭代主要由超大规模客户应用场景驱动，竞争则迫使企业持续回应需求端变化。

　　这一判断为新消费提供了宏观解释：消费不只是需求端的变化，更是中国制造、数字基础设施、物流、移动支付和供应链能力共同作用的结果。正因普惠性供给能够转化为系统性成本优势，中国消费产业才有可能在激烈竞争中不断重构产品、渠道与体验。

　　AI真正释放的不是效率，而是时间

　　如果说张军从产业生态解释了中国经济的“新未来”，财经作家、《经济学人-商论》原总编辑吴晨则把AI时代的新消费命题拉回到个体生活本身。

　　在《AI狂飙时代，学会在时间银行储蓄》演讲中，吴晨提出，AI带来的真正革命，是时间的解放。他认为，智能手机遵循注意力经济逻辑，混淆了工作与生活边界，窃取了人的时间；而AI作为“效率机器”，如果使用得当，应当替代事务性工作，让人重新获得深度工作与生活安排的主动权。

　　财经作家、《经济学人-商论》原总编辑吴晨

　　吴晨用“时间银行”重新定义未来的人力资本管理。他认为，生命中除了金钱，还有必须被珍视、可被储蓄的无形资产。学术休假、独处与倾听，都是在时间银行中储蓄的方式。

　　在他看来，过去人们常常把80%的时间消耗在会议、邮件、汇报等“伪工作”中，只剩20%的时间用于思考与创新。而在未来，AI有机会颠覆这种时间分配，把事务性劳动交给机器，把人的时间重新还给创造、学习、健康、家庭和自我实现。

　　这也直接指向消费：有时间，才有真正的消费。

　　吴晨在演讲中谈到，“时间银行与消费”密切相关，过长工作时长会挤压人的消费可能；服务业体验、家庭消费和文旅消费，都可能因为时间重新分配而释放新需求。

　　他进一步提出，AI时代的“3F定律”值得重视：Family、Friends、Food。技术省下来的时间，应当流向家庭、朋友与美食，流向那些让人感到“被爱、被需要”的日常瞬间。

　　在这个意义上，AI并不只是提升效率的工具，它正在改变消费背后的动机：人们不只购买商品，也在购买时间、陪伴、体验、关系与情绪修复。

　　消费走向稳定、归属与人味

　　今年的消费市场，会涌现出哪些不可忽视的新风向？