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　　吕鹏 中国社会科学院人工智能研究促进中心研究员

　　最近，互联网圈发生了一件挺有意思的事儿。

　　蚂蚁集团旗下的AI应用开发工具“灵光”，搞了一个“闪应用创作者激励计划”，拿出1个亿的真金白银，奖励那些能用自然语言“手搓”出应用的普通人。结果，这事儿还没焐热，舆论场就炸了锅。

　　有人质疑：这是不是又一场“营销噱头”？有人不屑：与其花钱搞活动，不如回去好好打磨技术。还有人算账：每天最高100万，分给1万个应用，一个才100块，这钱给得太抠了吧？

　　说实话，看到这些评论，我心里五味杂陈。我们似乎陷入了一个巨大的认知误区：在AI技术狂飙突进的今天，我们依然在用工业时代的尺子，去丈量数字时代的创意。

　　我想说，这1个亿花得不仅不冤，反而可能是当下中国AI产业最清醒的一笔投资。 因为它买下的不是代码，不是下载量，而是那个在AI时代最稀缺、也最昂贵的东西——见识(Insight)。

　　一、 AI时代最贵的不是算力，是“看见”

　　很多人担心AI有泡沫，担心技术过剩。但在我看来，现在的AI缺的从来不是技术，而是视野。

　　现在的AI大模型，就像一个拥有无穷力气的巨人，但他蒙着眼睛，不知道该把力气使在哪儿。这时候，最值钱的不是那个巨人(技术)，而是那个能指给他看“那儿有座山需要搬”的人(创意)。

　　灵光为什么要花1个亿征集“闪应用”？本质上，它是在为AI寻找“落地的场景”。

　　很多大佬最近都在说，AI时代文科生可能比理科生更吃香。为什么？因为理科生擅长造工具，而文科生(以及所有拥有生活洞察的人)擅长定义问题。AI最缺的，就是被定义。

　　灵光征集的那些应用，比如照顾患癌母亲的出入水量记录工具，比如康复治疗师的患者档案管理应用，这些都不是技术难题，但却是真实生活中的痛点。这些痛点，只有生活在具体场景里的人才知道，只有拥有“见识”的人才能“看见”。

　　所以，灵光这1个亿，买的其实是“场景灵感”。它在告诉所有人：别光盯着代码，看看你身边的生活，那里才是AI真正的用武之地。这哪里是营销？这分明是一场针对全民的AI素养“扫盲”运动。

　　二、 花1亿买个点子过分吗？那是你没见过“点子公司”的黄金时代

　　回到那个争议点：花1个亿征集创意，是不是太夸张了？

　　我想反问一句：一个改变世界的点子，值多少钱？

　　回顾历史，在80年代末90年代初的中国，曾经有一个非常辉煌的职业——“点子公司”。那时候，一个好点子能救活一个濒临倒闭的工厂，一个创意能让滞销的产品变成爆款。虽然那个时代有些浮夸，但它至少证明了一件事：在商业史上，创意的价值往往是无价的。

　　比如，可口可乐的配方值多少钱？苹果的iPhone设计灵感值多少钱？这些改变行业的“灵光一现”，其商业价值何止百亿千亿。

　　现在，我们怎么反而觉得花1个亿征集AI时代的应用创意是“大手大脚”了呢？

　　这背后，折射出的其实是一种集体认知的退化。我们习惯了“拿来主义”，习惯了在成熟的赛道上卷参数、卷价格，却忘记了“从0到1”的创造才是最昂贵的。

　　更可怕的是，这种质疑声反映了一种根深蒂固的观念：我们骨子里还是不太尊重“脑力劳动”和“创意”。 我们觉得盖楼、造车是实的，花钱天经地义；但觉得写代码、出主意是虚的，花钱就是浪费。

　　但现实是，中国要想在AI时代打破封锁，打破那些“卡脖子”的困境，靠的绝不是单纯的模仿和堆砌，而是点子。是那些能将中国庞大的制造场景、工业场景与AI技术完美结合的无价点子。

　　所以，当我们在嘲笑灵光“豪掷”1亿时，我们其实是在嘲笑自己的短视。

　　三、 100块钱太少？不，这是“星星之火”的燎原之战

　　当然，如果要提批评意见，我也觉得灵光这次有点“小气”了。

　　不是说1亿太多，而是说分到个人头上的太少了。很多网友吐槽，一个应用才给100块，这哪是激励，这是“侮辱”吧？

　　确实，相比于有些大厂内部黑客松动辄几十万、几百万的奖金，这100块显得有点寒酸。但这恰恰是灵光最聪明，也是最残酷的地方。

　　它不是在发福利，它是在做筛选。

　　如果它给每个人发1万块，那来的全是“薅羊毛”的羊毛党；它只给100块，这就形成了一道天然的过滤网。能为了100块还愿意去研究怎么用AI、怎么解决问题的人，才是真正对技术有热情、有探索欲的“极客”和“先行者”。