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　　暮色渐浓，苏州博物馆内闭馆铃声响起，文创柜台前，几个年轻人正举着“晴虹摇影宫灯发光冰箱贴”排队等待付款，暖色灯光透过灯笼上镂空雕琢的寿字纹，折射出点点光斑。

　　一枚冰箱贴，让年轻人专程请假跨城抢购；一场明星IP特展，能带来超亿元收入；一座县级博物馆，一年吸引游客数十万人次……博物馆热，不仅推动行业“火起来”，更成为拉动消费、激活内需的新抓手，构建起“文化体验+消费场景+产业联动”的文博消费新生态。

　　不过，热闹背后，客流分化、运营不均、融合不深，成为行业高质量发展的阻碍。“政策核心是‘松绑’与‘赋能’，让博物馆兼顾公益属性与市场活力。”中国旅游研究院院长戴斌表示，唯有打破思维与制度边界，才能实现博物馆经济的可持续发展。

　　文创“吸金”：

　　从“一馆热”到“一片活”

　　“清明假期，酒店入住客人比平时翻了一番，客房早早预订一空。大部分客人都是冲着博物馆而来。”在山东省青州博物馆周边的一家酒店，前台经理对《证券日报》记者表示。

　　如今，博物馆正从“文化宝库”变身为拉动区域经济增长的新引擎。

　　“‘博物馆+’文旅融合新模式不断涌现，博物馆正通过辐射周边商业、创意设计、联动区域文旅资源、构建消费生态，形成独特的‘博物馆经济圈’，实现‘一馆热’带动‘一片活’的综合拉动效应，文化流量不断转化为区域发展增量。”河南博物院副院长翟红志表示。

　　据国家文物局数据，2024年全国博物馆文创产品销售收入34.28亿元，同比增长63.7%。2025年，天猫平台博物馆文创上新超5000款。

　　旅游酒店行业高级经济师赵焕焱向《证券日报》记者表示：“文创产品的成功，在于它让沉睡的文物‘活’起来，更让历史‘走’进年轻人的社交场域。”

　　“针对年轻人群体，文创衍生品正从以冰箱贴、印刷品为主，逐步拓展至日用品范畴。”国家博物馆的一位工作人员向《证券日报》记者表示。在国博文创店内，记者看到了琳琅满目的文创产品，除了设计精美的冰箱贴外，摆件、盲盒、文博书籍等产品应有尽有，吸引了不少游客驻足选购。

　　文创的“吸金”能力，还在于它成功打通“文化IP—商业变现”的闭环。“过去，博物馆的文创开发往往停留在简单的‘复制粘贴’。如今，越来越多的博物馆采用‘IP授权+联合开发’模式，与社会资本合作，让专业的人做专业的事。”赵焕焱表示。

　　例如，上海安诺其集团股份有限公司控股子公司与上海博物馆(埃及展)、敦煌、黄山等IP合作开发系列文创产品。

　　“截至2025年底，我们已与30家企业签订合作协议，引入8家企业加盟开发文创项目，陆续打造文创中心、状元咖、中式茶文化等35个配套服务项目，满足游客‘吃、娱、购’需求。”青州博物馆运营部负责人韩真冲说。

　　“广大游客爱上逛博物馆，在沉浸式展览中感受历史，买精美文创‘把文物带回家’。”戴斌表示，各地博物馆“花式整活”，将文化存量转化为消费增量，正激发文旅市场的澎湃活力。

　　创新+科技：

　　重塑博物馆“叙事方式”

　　2025年9月份发布的《关于扩大服务消费的若干政策措施》提出，支持文博场馆创新办展方式，其收益可按规定用于绩效激励，根据工作成效合理核定绩效工资总量。在政策引领下，各地博物馆正加速探索实践，推动历史文化沉浸式、可感化传播。

　　例如，苏州博物馆以园林雅趣为核心打造特色特展，搭配AR(增强现实)眼镜导览让游客沉浸式感受古典美学；青州博物馆针对无法长期展出的状元卷，以“复制品展陈+多元文创+场景体验”让文物“活态传承”。

　　“这些都是没有用到财政公共预算支出而独立安排的项目，在缓解财政压力的同时，也创新了服务模式。”苏州博物馆副馆长李喆向记者表示。

　　创新办展重塑博物馆的“叙事方式”，而数字技术的深度介入，则拉近了观众与文物之间的“距离”，实现了从“隔着玻璃看”到“走进历史看”的转变。

　　例如，故宫博物院推出的“V故宫”项目将未开放区域三维复原，让观众近距离感受历史细节。《证券日报》记者体验发现，戴上VR(虚拟现实)设备后，自己便“站”在了养心殿正大光明匾额之下，可以“推开”殿门，近距离观察殿内每一处彩绘的笔触、每一件陈设的纹理细节。

　　数字技术的赋能不止于“沉浸式观展”，更在于向“智慧化管理”延伸。2025年，商汤科技与上海博物馆达成合作，共同建立“AR+AI导航平台”。该平台为游客提供AR实景导航，提升观展舒适度，并为场馆管理者构建AI客流智能中枢，实时监测人流密度、优化调度运营效率。