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　　自4月2日晚初见面直播以来，芒果TV自制综艺《乘风2026》(《浪姐7》)热度持续高涨，相关话题轮番霸榜微博热搜。据灯塔专业版数据，截至4月7日，节目芒果站内播放量累计达5.99亿，斩获3次日冠，全网正片播放市占率位居第二。然而与播出热度形成鲜明对比的是，本季合作品牌商仅5家，为《浪姐》系列最低。连续五年独家冠名的金典牛奶也在本季意外缺席，由度小满接棒成为新的冠名商。金典与《浪姐》系列合作戛然而止，新一季热度与商业的错位，也让观众不禁发问：这到底是谁的意难平？

　　独家冠名不再“金典”

　　时隔一年，《浪姐7》正式上线。

　　据《浪姐7》官微，早在节目官宣及超前企划内容中已不见金典的身影。而此前，《乘风破浪的姐姐第二季》(以下简称《浪姐2》)至《乘风2025》(《浪姐6》)的独家冠名商均为金典。另外，在《乘风破浪的姐姐》(以下简称《浪姐1》)中，金典也作为超级星推官出现。

　　据公开资料及芒果TV公布的节目宣传图，《浪姐1》至《浪姐7》的合作品牌商数量分别为15家、15家、7家、13家、7家、6家、5家。其中，《浪姐7》的5家合作品牌商分别为度小满(独家冠名)、飞鹤|迹萃(首席合作伙伴)、美汁源(超级合作伙伴)、奥利奥(合作伙伴)、赛灵药业(靓嗓守护官)。

　　在中国企业联盟副理事长柏文喜看来，《浪姐1》至《浪姐7》的合作品牌商数量呈现下滑趋势是综艺市场深度调整的缩影。从综艺端看，走过七季的“浪姐”IP新鲜感逐步衰减，收视基本盘虽稳但破圈乏力，广告主对“流量确定性”的评估趋于保守；从广告主端看，单纯的品牌曝光逐渐让位于可量化的转化效果，长视频综艺的ROI优势被短视频、直播电商分流。《浪姐7》冠名商的更迭也反映出综艺招商进入“风险博弈”时代，传统乳企做出营销战略调整，金融科技品牌补位则是看中了节目核心女性客群的消费金融潜力，但后续能否借助节目实现高效益转化还未可知，品牌与综艺内容的长期适配度仍待验证。

　　逆势求变

　　“不NG，撕开预设，忠于此刻；无修音，迎风而立，以声破浪；真直播，无畏亦赤诚，本真更动人。”《浪姐7》在定档宣言中就透露了本季最突出的创新，即采用“全程直播、无剪辑、无修音”的呈现模式。这一设定意味着节目将剥离后期制作效果，真实、直接地展现表演者的现场唱功、舞台表现力及临场应变能力。

　　新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅表示，《浪姐7》首次采用全程直播模式，是节目应对市场竞争、寻求破局的主动尝试。在短视频平台冲击下，传统录播综艺的热度往往会被碎片化内容稀释，而全程直播能最大程度保留节目实时性与悬念感，吸引观众长时间锁定直播间，提升收视黏性。同时，直播模式可以实时互动，观众的弹幕、投票能直接影响节目进程，增强观众的参与感，进一步放大话题传播效应。

　　但袁帅也强调，“全程直播也存在明显劣势，对艺人的现场表现能力提出了极高要求，一旦出现失误可能引发负面舆论；直播过程中的不可控因素较多，设备故障、突发状况等都可能影响节目体验；此外，直播内容难以进行后期剪辑优化，可能导致部分环节节奏拖沓，影响整体观感”。

　　北京商报记者也注意到，初舞台直播结束后，在社交平台上，有观众反映，节目直播现场存在流程拖沓、收音混杂、嘉宾调度无序等问题。4月3日凌晨50分，主持人谢娜在发布的微博中也提到了“今晚直播时间有点长，镜头也比较碎”“后面还会有更紧凑流畅的剪辑版”“支持这次一刀未剪的真人秀直播，是全新的尝试，也有很多可以进步的地方”。

　　除《浪姐》系列首次采用“全程直播”模式外，在嘉宾阵容方面，《浪姐7》的跨界比例也进一步提升，涵盖演员、歌手、运动员、京剧表演者、主持人、国际艺人等。例如，初舞台上，短道速滑奥运冠军王濛跨界说唱；主持人维妮娜带来《TAJIN》挑战唱跳舞台；越南版《浪姐》冠军庄法则将《Moonlight》与钢管舞、倒立等特技结合等。

　　摇摆不定的IP力

　　盘古智库高级研究员江瀚表示，从产业周期视角看，《浪姐》系列已进入成熟期后期，品牌合作商数量从首季15家降至第七季5家，符合行业生命周期中“增长放缓、竞争加剧”的特征。“浪姐”IP需要在女性叙事深度与商业变现效率间进一步找到新的平衡。

　　据芒果超媒股份有限公司(以下简称“芒果超媒”)2020年至2024年年度报告，公司广告业务分别实现营收41.39亿元、54.53亿元、39.94亿元、35.32亿元、34.38亿元。