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　　近日，由清华大学经济管理学院中国金融研究中心与新网银行联合主办的女性直播沙龙活动在清华大学建华楼顺利举行，沙龙主题为“AI时代的‘她决策’：从机会识别到人生算法”。来自学术界、投资界与产业界的多位女性嘉宾，从不同视角讨论了一个共同命题——如何做好AI时代下的女性决策，致敬时代浪潮中的“她决策”。

　　本场直播沙龙由清华大学苏世民书院学术事务副院长、清华大学经济管理学院教授、清华大学经济管理学院中国金融研究中心主任、国家级高层次人才计划入选者陆瑶担任主持，与清华大学经济管理学院和苏世民书院双聘教授、花旗集团国际商务讲席教授、国家级高层次人才计划入选者胡佳，启迪之星创投总经理、主管合伙人刘博，智才汇创科技(Talent Flow Innovations Tech.)创始人&CEO崔东旭，仁新机器人首席运营官 (COO)肖依林，一同探讨技术趋势，也分享了她们在创业、投资与组织管理中的真实经验。从AI对职场结构的冲击，到女性领导力的重塑，再到个人成长路径的选择，这场对话勾勒出一幅关于“她决策”的时代图景。

(上图从左往右分别为：陆瑶、崔东旭、胡佳、刘博、肖依林)

　　当女性拥抱AI：从感性思维到平台化决策的跃迁

　　随着人工智能的发展，这项技术正在以前所未有的速度改变职场结构。一个问题越来越频繁地被提出：当算法开始深度参与甚至取代人类决策时，女性应该如何在现代社会重新定义自己的价值？

　　面对女性高管在AI行业的比例问题，胡佳提出了一个相对乐观的看法：女性管理人员在人文价值上的软实力将在AI时代成为很强的竞争优势。她认为，在AGI革命即将到来的前夜，与其纠结于AI会在哪些层面替代掉人类的价值，不如去重新发现哪些价值会在AI时代变得更加具备稀缺性和“议价能力”。

　　在她看来，AI越是在未来社会中发挥出更多基础性和可替代性的职能，人类本身的共情能力和温度将会变得愈发珍贵。而女性天然拥有的韧性和共情能力能够使自身在AI时代的辅助下彰显出价值。

　　刘博则从创业与投资领域角度出发，认为女性的感性思维与敏感力在AI时代反而可能成为一种竞争优势。刘博指出，很多初创企业的早期合伙人里女性的比例占一半以上，是因为在创业早期阶段，女性的感性决策能力、对多模态的感知能力和决策能力能够支撑女性发挥自身优势。未来，在AI的加持下，女性决策者可以更快获取数据和市场资讯，以平台化的视角强化女性本身的决策能力，助力企业稳定发展。

　　从这一角度看，AI时代并不只是技术能力的竞争，更是一场关于认知结构与决策方式的重塑。对于女性而言，如何将自身在共情、沟通与综合判断方面的优势，与AI所提供的数据分析能力结合起来，或许正是突破传统结构限制的重要路径。

　　与此同时，多位嘉宾的观点共同指向一个结论：当算法逐渐成为社会运行的重要基础设施时，女性价值并不会被技术稀释，反而可能在新的社会分工中获得重新定义的机会。关键在于，如何在技术浪潮中主动拥抱工具，并将其转化为增强自身决策能力与社会影响力的力量。

　　AI时代的背景下，科技如何放大“她力量”？

　　如果说算法正在改变世界的运行方式，那么对个人而言，AI最直接的影响之一，就是它正在重塑人们的决策方式。在讨论AI时代的个人能力时，多位嘉宾不约而同地提到一个关键词——“驾驭AI”。在她们看来，AI并不会真正取代人类的决策权，而是正在成为人类的“第二个大脑”，帮助人们在复杂环境中更高效地做出判断。

　　“AI技术的进步已经明显改变创业者获取信息和做出判断的方式”，崔东旭表示。作为一名并非技术背景出身的创业者，她坦言，最初进入AI行业时，面对技术门槛确实会产生压力，但随着大模型和各类AI工具的发展，越来越多原本需要专业技术团队完成的工作，如今都可以通过AI辅助完成。“自己深深的感到被这些工具和时代赋能了。”

　　崔东旭认为，AI带来的变化已经开始直接影响企业的人力结构。她举例提到美国金融科技公司Block事件——公司因为内部AI Agent显著提高效率，从而缩减了岗位。这一案例在科技行业引发广泛讨论，也让很多从业者开始重新思考技术进步与就业结构之间的关系。

　　她指出，这类变化并不只是个别公司的调整，而是AI时代劳动生产率提升的一个缩影。当AI能够显著提高工作效率时，组织结构、岗位需求以及个人职业路径都可能发生变化。因此，对于个体而言，更重要的问题并不是简单地担忧被技术替代，而是思考如何在新的技术环境中找到自身价值与新的发展路径。被AI赋能后的决策能力将成为人类仍然具有的“不可忽视的优势”。