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　　中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》和《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，要推动卫生健康领域科技创新，促进医工交叉融合，加速科技成果转化。在此背景下，在2026年山东两会期间，山东省政协委员，海尔集团董事局副主席、执行副总裁，盈康一生董事长谭丽霞带来《关于推进医疗科技成果转化做强全省医养健康产业的建议》(以下简称“提案”)，提出打造国际化前沿科技转化枢纽，构建全省成果转化加速体系等举措，为加速医疗科技成果转化、做大做强山东省医疗健康产业锚定方向。其中，由海尔集团盈康一生牵头打造的“海医汇”平台，以其卓有成效的实践，成为激活山东大健康产业新质生产力的生动典范。

　　构建生态化平台，搭建跨越转化鸿沟的战略性基础设施

　　山东作为经济与人口大省，坐拥9个国家区域医疗中心和多个国家级创新平台，临床资源富集，制造业底蕴深厚。但是，顶尖的临床发现与前沿的工程研发之间长期存在“海峡”，缺乏高效通达的“航船”与“桥梁”。这一现象被称为医工转化的“达尔文之海”，大量有潜力的技术创新在转化途中折戟。提案中建议，实施“医研企金服融合生态”工程，构建全省成果转化加速体系。

　　“海医汇”平台的创立，正是对这一战略建议的率先响应与实践。在青岛市科学技术局的指导下，海尔集团旗下大健康生态品牌盈康一生牵头携手生态方，于2024年正式成立医工科技创新产业化平台 “海医汇”。该平台以“链接者”与“加速者” 为双重身份，通过构建创新模式、提升转化效率、升级生态系统，为中国大健康产业科技成果落地打造了可复制的实践样本。

　　海医汇打破学科、机构、地域的创新壁垒，构建“一张清单”式资源配置体系——围绕每个有价值的科研项目，提前打通全流程、全链条攸关方，将科研团队、临床机构、资本力量、供应链资源等精准匹配，免去研发团队寻找资源的中间环节，让各方如同“共享一张办公桌”高效协同。平台聚焦血液与健康、实验室高端仪器、心脑健康、细胞与基因治疗等创新赛道，依托盈康一生旗下海尔生物、盈康生命、上海莱士等3家上市公司，以及布局的6大研发中心、11个科创产业园的资源优势，实现技术转化总体效率提升和创新风险系统性降低的双重目标。

　　这种模式与山东省“推进科技创新资源市场化配置，促进创新要素自由流动” 的政策要求同频共振，有效破解了大健康产业创新资源分散化、协同性弱的行业痛点。目前，平台已汇聚60余家科研高校和医疗机构，包括多位院士在内的100余位权威专家及1100余名研发人员入驻。

　　以临床需求为驱动，加速硬核科技产业化

　　理念的创新需要实践的硬核成果来验证。“海医汇”坚持“从临床中来到临床中去”，为每个创新项目提供专属定制的场景解决方案。平台成立仅一年，便通过其独特的生态化协作模式，项目从技术到产品的周期平均缩短30%以上，10余项全球颠覆性技术实现临床转化。

　　海医汇首创了“近岸研发”模式，将联合实验室直接设置于临床一线，实现与专家零距离、与用户零边界共创。例如，与首都医科大学团队联合研发的血管内靶向温度管理系统，仅用8个月就完成从技术到样机的转化，未来应用于临床将为每年超400万卒中患者争取黄金救治时间；联合广州实验室共研的全球首台高通量PBMC全自动提取纯化工作站，以无人化流程破解海量样本管理瓶颈，推动全球样本库从“全血存储”迈向“细胞存储”，成功解决该领域长期存在的核心技术突破难题。

　　同时，海医汇打造全球医工创新的“智能交互引擎”，构建以临床需求为起点、精准赋能为核心、产业生态为支撑的AI全链条转化体系。依托盈康一生“盈康大脑-IncGPT”大模型，AI技术深度融入药物研发、器械创新、临床方案优化等关键环节——例如血友病创新药 SR604 的研发借助AI实现分子级精准解析，靶向低温治疗设备的快速转化得益于AI辅助临床方案优化，完美契合山东省 “推动人工智能在生物医药领域规模化应用，培育数字诊疗创新生态”的发展规划。

　　目前，平台已汇聚全国60余家顶尖医疗科研机构、150多位全球顶尖院士和临床专家，开展600余项分布式临床试验DCT。这种网格化、分布式的验证网络，构成了“海医汇”平台的独特优势，它让创新产品能在更丰富的场景下快速迭代，极大降低了研发风险，为山东探索出了一套以临床价值驱动、生态化加速的医工融合“新范式”。

　　推广“四个一”生态范式，塑造全省产业新格局的系统性工程