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　　1月9日，2026无限极全球年会在北京国家体育馆盛大启幕，而在神州大地的7000家中华养生客厅里，一场场更具烟火气的“分会场”早已热闹开场，共同奏响了年会主题“向根生长，内力萌生”的生动序曲。

　　新疆吐鲁番的中华养生客厅里，各族街坊围坐品茗，养生的智慧在茶香里慢慢流淌；河北遵化的湖边，八段锦的一招一式与养生理念交织；福建沙县的中华养生客厅里，“灌蛋”体验的欢声笑语中传递着健康饮食理念……

　　这些散落在社区肌理中的温暖片段，正是无限极“再造新附近”，以中华养生客厅为纽带的社区实践的鲜活缩影，它将“健康中国2030”宏大战略拆解为社区里的一场茶会、一次八段锦…… 既串联起企业使命与国家战略的深层脉络，用满溢的烟火气与信任感，为2026年业务开展筑牢了坚实根基，构建起企业践行“健康中国2030”战略、助力国民健康的创新样本。

　　场景焕新，筑牢健康服务共同体

　　《“健康中国2030”规划纲要》实施以来，全民健康意识显著提升，国民健康需求从“被动应对疾病”全面转向“主动管理健康”，国民健康需求已升级为“养生产品+个性组合+长期陪伴”的综合服务。特别是面对健康养生习惯难坚持、基层服务不匹配等多重痛点，国民健康不仅需要科学的个体认知，更需要温暖、兼具专业性与公信力的社会支持系统和便利可及的实践场景，打通国民养生健康的“最后一公里” 。

　　无限极深刻意识到，企业的核心竞争力已不再是单纯的产品销售，而是基于信任的价值共创，于是在2025年正式发布题为"向根生长，积蓄信任生产力"的六五战略，提出“定义新观念、实践新调养、再造新附近、赋能新伙伴”举措开始了时长一年的以用户为中心的转型，破解行业痛点、回应国民养生需求。

　　无限极“再造新附近”的核心，是以中华养生客厅为载体，用社区认可的方式，将分散个体联结成温暖共同体——它并非简单恢复传统邻里关系，而是以养生为共同兴趣，让社区空间孕育社会价值。“新附近”的落地，依托于广覆盖的物理空间网络。无限极拥有7000家线下门店，形成高密度、真下沉的布局优势，城市社区与县域乡镇居民在家门口即可获取专业健康服务与咨询，下沉市场门店更打破了健康服务的地域壁垒。李锦记集团执行主席、无限极(中国)董事长李惠森在分享中指出：“无限极中华养生客厅的升级改造，以及伙伴们正在开展的大量社群活动，帮助更多人找回了正在消失的‘附近’。我们的业务伙伴，也正在成为可亲、可信、可靠的中华养生顾问，用专业与陪伴赢得信任。”

　　过去一年里，无限极持续推进门店空间焕新与体验升级，传统门店转型为深入社区的“中华养生客厅”，实现了400多家养生客厅焕新，升级后的空间不再是单纯产品场域，而是融入社区生活的多功能据点：设置健康咨询区提供个性化调养建议，开辟互动体验区开展茶修、八段锦等活动，以温馨布局营造“邻里客厅”氛围，让养生成为连接邻里、促进和谐的纽带。这些焕新门店成为社区健康服务枢纽，填补了基层服务缺口，为健康中国“最后一公里”筑牢物理支撑。“现在顾客不买东西也爱来坐坐，聊着聊着差点连回家做饭都忘了。”来自吐鲁番的单志梅分享道。她的门店从“卖场”变为社区“客厅”，成为多民族街坊交流养生的温暖空间，更被社区授予“养生文化角”称号。

　　中国慈善联合会副秘书长张晓青先生从公益角度对中华养生客厅和中华养生社群表示高度认可：“你们做的早已超越了商业本身，因为公益的本质就是信任。这种信任是建立美好社区、公益社区的基础，对于促进邻里互助、调动社会资源、激发居民参与都有着重要作用。”他指出，这种实践体现了真正的商业向善——在创造经济价值的同时，更创造了宝贵的社会价值。

　　双向奔赴，激活以信任为核心的社区生态

　　当下，消费者健康诉求已超越单一产品，延伸至情感与归属的深层满足。调研显示，不少消费者在寻求亚健康解决方案时，更渴望打破人际疏离，希望内心被看见、焦虑被安抚，让养生摆脱“个人苦坚持”的困境。