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　　作为深耕首都市场的金融机构，恒丰银行北京分行始终对标“首善标准”，深入贯彻落实中央关于金融工作的各项决策部署，坚守“金融工作的政治性、人民性”。2025年，分行将代发业务列为服务实体经济与民生保障的重要抓手，聚力打通金融服务“最后一公里”。近日，分行仅用16个工作日，便高效完成SML公司北京地区26家门店的代发业务落地，助力企业实现薪酬管理规范化、高效化，以实际行动交出了一份金融赋能民生领域的扎实答卷。

　　强化党建引领，凝聚协同攻坚合力

　　坚持和加强党的领导，是做好金融工作的根本保证。恒丰银行北京分行党委坚持以党的创新理论为指导，将党建与业务深度融合，把服务实体经济、保障民生福祉作为出发点和落脚点。在获悉SML公司——一家关乎市民日常生活的服务型企业——存在薪酬发放分散、管理效率提升的迫切需求后，分行党委高度重视，统筹部署，由公司业务部与零售金融部迅速组建联合团队，启动专项服务。

　　为奠定合作基石，总行零售金融部负责人亲自带队上门，与企业管理层围绕“金融助力民生企业发展”进行深入交流，精准传达金融惠企政策导向，详细介绍综合服务方案，最终达成战略合作意向。分行随即成立跨部门柔性攻坚小组，建立“党委指挥、部门联动、网点落实”的一体化作战机制，通过优化流程、明确责任、设立24小时响应通道，形成了高效协同的执行体系，充分体现了党建引领下金融机构的组织优势与执行效能。

　　创新服务模式，破解企业急难愁盼

　　金融服务的人民性，最终要体现在解决实际问题上。面对SML公司门店独立注册、资料分散、员工班次不一等现实复杂情况，分行没有固守成规，而是坚持以客户为中心，用创新思维和专业能力破解一道道服务难题。

　　针对“开户慢”，团队推出“客户经理上门尽调+后台集中批量开户”模式，客户经理主动下沉各门店完成现场核实，后台集中处理开户手续，将单户对公开户时间大幅压缩，显著提升了效率。

　　针对“整理繁”，分行派驻业务骨干提供“驻点陪伴式服务”，全程协助企业财务人员梳理全部门店资料、配置企业网银，将原需近两周的准备工作压缩至三天内完成，切实为企业纾困减负。企业财务负责人感慨：“银行服务如此贴近、高效，大大超出了我们的预期，真是解决了我们财务统筹上的大难题。”

　　针对“开卡难”，团队则制定了“精准调度、上门办理”的专项方案。网点人员根据员工排班表灵活安排时间，利用早晚时段多次上门服务，仅用10天便完成了近千张工资卡的申办与激活。同时，工作人员结合开卡契机，主动为员工介绍适配的理财、消费信贷、移动支付等综合金融产品，使96%以上员工享有多元金融服务，实现了从基础工资代发到个人金融服务的延伸。“以前办卡、了解金融产品总要专门跑网点，现在银行上门服务，还讲得这么明白，真的很方便！”一位门店员工如此评价。

　　践行普惠金融，书写首善担当篇章

　　此次代发业务的成功落地，不仅是恒丰银行北京分行响应总行战略、攻坚克难的一次实战，更是金融机构深耕普惠金融、服务民生小微、践行“金融为民”初心使命的生动写照。通过高效、精准的代发服务，不仅帮助企业提升了内部管理效能、降低了运营成本，更让企业广大基层员工享受到安全、便捷、有温度的金融服务，实现了企业稳健发展与员工福祉提升的双赢，深刻诠释了金融工作“以人民为中心”的价值取向。

　　展望未来，恒丰银行北京分行将继续在总行党委的坚强领导下，深入学习贯彻中央金融工作会议精神，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，以更高标准践行“首善金融”使命。持续深化民生领域企业的全方位合作，始终聚焦普惠金融、民生金融等重点领域，不断优化服务模式、提升服务质效，以更高质量的金融服务助力实体经济发展，为首都“四个中心”功能建设与经济社会高质量发展持续贡献金融力量。(图为恒丰银行北京分行授权中国网财经使用)