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　　中国网财经12月9日讯 随着人口老龄化深化，养老保障体系第二支柱建设步入“快车道”。面向机关事业单位的职业年金，市场规模已突破3万亿元，增长潜力巨大。这片长期、稳定、规模庞大的“蓝海”，正吸引各类金融机构竞逐。在银行、保险等传统参与者外，信托公司正凭借独特制度禀赋与专业能力，加速切入市场，试图在壁垒高筑的领域开辟转型新路径。

　　头部领跑：中信信托“攻城掠地”

　　2025年，中信信托在职业年金领域展现出强劲的“攻城掠地”态势。最新战果是成功入围重庆市机关事业单位职业年金积极型计划受托机构。这仅是其一连串区域突破的最新一环。

　　记者发现，中信信托已布局广东、浙江、辽宁、广西等省份。2023年，公司中标海南省职业年金计划受托人替补资格，并落地全国首单职业年金受托人变更项目。2025年扩张步伐加快：5月，接连斩获山东省、北京市新增职业年金计划受托人资格，同月中标新疆生产建设兵团新建职业年金计划法人受托机构；8月，与海南省社会保险服务中心正式签署海南省拾贰号职业年金计划受托管理合同，标志着全国具备职业年金受托资质的12家机构全部参与该省运营。至此，其省级布局已覆盖至少7个地区，全国性养老金融服务网络日趋完善。

　　这一系列成功背后是多重核心竞争力构筑的护城河。核心壁垒之一在于牌照：中信信托是目前国内唯一一家具有企业年金基金受托管理资格的信托公司。这一独特地位使其在竞争中脱颖而出。截至2024年末，其年金业务受托管理总资产规模达717.86亿元。投资业绩方面，其管理的盈盈长青企业年金集合计划在2024年上半年实现2.76%的收益，位居全国企业年金集合计划第三名。

　　强大的集团协同能力是中信信托另一大优势。公司充分依托中信金控平台，通过“集团-子公司-专业平台”三级联动模式，整合内部资源。在海南项目推进中，集团协同部与中信金控年金工作室作为核心枢纽，高效打通壁垒，为项目落地提供关键支撑。这种协同模式，成为其在养老金融领域形成差异化竞争力的重要依托。

　　清华大学法学院金融与法律研究中心研究员邢成在接受中国网财经记者采访时指出，中信信托的实践经验为行业提供三点借鉴：一是“集团-子公司-专业平台”三级协同模式，提升运营效率与服务能力；二是信托财产独立的制度优势，确保资产风险隔离；三是专注投资业绩驱动，通过专业团队实现长期稳健回报。这清晰点明了其领先地位的核心支柱。

　　制度优势：信托机制契合年金管理本源需求

　　信托公司能够切入并有望在职业年金领域深化发展，根本原因在于信托制度的内在优势与养老资金管理的核心要求高度契合。职业年金资金是职工的“养老钱”，其管理首要原则是安全、独立与长期保值增值。

　　信托制度的风险隔离特性为此提供了不可替代的保障。邢成强调，信托制度的风险隔离特性在保障年金资金安全方面具备不可替代价值。信托财产独立于受托人自有资产，可避免资金混同风险；信托破产隔离机制确保即使受托人破产，年金资产也不受波及；信托灵活架构有助于长期保值增值，能结合投资与传承需求，提供个性化资产配置方案。

　　具体而言，信托财产独立性能有效隔离受托机构自身的经营风险，防止年金资产与机构自有资产或其他信托财产混同。这相比其它管理模式，提供了更清晰、更法定的安全边界。同时，信托公司作为受托人，在运作上具有灵活性，可将账户管理、投资管理等职能委托给市场上最专业的机构，形成高效分工协作模式，并能设计多元化投资方案，以匹配不同风险偏好和收益目标的年金计划需求。这些特点使信托机制天然适合担当长期养老资金“看门人”与“运营枢纽”的角色。

　　一位业内专家指出，中信信托在年金业务中的核心优势在于其对信托制度风险隔离特性的深度运用，以及在合规管理、资产配置和账户运营方面的综合能力。其经验表明，信托公司唯有夯实受托人定位、强化系统支撑与跨业协同，方能有效服务养老金融。这再次印证，成功的关键在于将信托制度优势转化为扎实的受托管理能力。

　　行业机遇：政策、市场与转型需求同频共振

　　超越单一机构的成功，整个信托行业在职业年金领域正迎来历史性发展窗口，机遇来自政策、市场与行业转型三股力量的共同驱动。

　　政策东风已至。2025年，国家金融监督管理总局印发《银行业保险业养老金融高质量发展实施方案》，明确支持符合条件的信托公司参与提供企业年金、职业年金基金管理服务。这一顶层设计为信托公司拓展职业年金业务提供了明确的政策依据和方向指引，有望在未来推动更多信托公司获得相关业务资格，打破目前的单一牌照局面。