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　　12月4日，《银行家》(The Banker)杂志揭晓年度“全球最佳银行”榜单，中信银行再度荣膺“中国年度银行”大奖。这是该行继2017年首次获奖后，再次折桂这一被誉为“银行业奥斯卡”的国际权威奖项。

　　时间回到2017年，国内正深入推进供给侧结构改革，以激发企业的创新创造活力。正是这一年，将每年5月10日设立为“中国品牌日”。

　　在2017年揭晓的“中国年度银行”奖项中，国际金融观察者们敏锐地察觉到了中信银行在品牌影响力提升方面的可喜变化，这是对其初露锋芒的认可。

　　2022年以来，中信银行将品牌管理上升到企业发展的战略高度，党委书记方合英带领下的党委班子持续推动品牌体系焕新升级，以“让财富有温度”为主张走出了一条特色金融品牌建设之路。

　　数据是这一转变最直观的注脚：据Brand Finance揭晓的《2025年全球银行品牌价值榜》，中信银行品牌价值同比增长27.2%，达到169.53亿美元，增幅稳居中国内地银行榜首。据明晟(MSCI)2025年9月发布的ESG评级，中信银行跃升至全球最佳AAA级。但这些数字，只是深层变革的表征。

　　真正的变革，发生在一家银行对自身品牌角色的重新定义上——让财富有温度，中信银行以“真善美”三字为哲学立骨：以“真”立信，筑牢风险防控的铜墙铁壁；以“善”致远，将金融活水精准注入实体经济血脉；以“美”传情，让金融服务从冰冷的数字交易升华为有温度的生活陪伴。

　　正如英国《银行家》评委会所言：“中信银行围绕客户全生命周期需求，构建了横跨零售、对公和金融市场，以及涵盖财富管理、综合融资、交易结算、外汇服务、数字化银行等领域、层次分明且覆盖广泛的产品与服务矩阵。”这种洞察力，正是品牌硬实力的核心来源。

　　在全球经济增速放缓、市场波动加剧的2025年，这种品牌价值与业务实力的双向奔赴，不仅为中国银行业树立了转型标杆，更向世界展示了中国式现代化金融的独特范式。

　　品牌跃升：从“软实力”到“硬指标”的静水深流

　　这座沉甸甸的奖杯，共同指向一个核心问题：当中信银行反复提及“让财富有温度”时，这不仅仅是一句品牌口号，它究竟是如何转化为穿越周期的韧性、赢得国际国内双重认可的真实力量的？

　　过去几年，央企考核体系悄然发生根本性转变：从“管资产”到“管资本”，再到如今明确将“品牌建设”纳入“一利五率”等核心考核维度，“管品牌”已成为新时代国资监管的重要方向。

　　这意味着，品牌不再是市场部门的“宣传任务”，而是关乎企业估值、国有资产保值增值乃至国家金融话语权的战略资产。

　　中信银行的实践，恰好为这场变革写下生动注脚。它将“让财富有温度”从一句口号，内化为全行的行为哲学，外化为可触可感的服务体验。这并非一次营销活动，而是一场系统性的品牌工程。三年深耕，让“温度”这个词，长出了坚实的肌肉与骨骼。

　　在服务国家战略、推动高质量发展、回应社会需求的多重目标下，中信银行通过品牌建设，将“金融为民”的使命转化为可感知、可信赖、可持续的市场影响力。

　　对中信银行而言，远不止是一份荣誉——它是一次系统性验证：不仅标志着中信银行在贯彻落实中央关于金融工作各项决策部署、扎实推进高质量发展方面取得突出成果，更展现了其在中国银行业商业化、国际化进程中的标杆地位。

　　品牌内核与中国式现代化同频共振

　　在多数人的印象中，银行是冷冰冰的“高大上”形象。但中信银行选择了一条不同的路：把金融做“暖”。

　　这不是一句营销话术，而是一场贯穿战略、产品、服务乃至企业文化的系统性变革。

　　早在“中国制造2025”与全球工业4.0浪潮兴起之时，中国金融业便开启了支持实体经济、推动产业升级的深刻转型。中信银行敏锐把握这一历史性转折，将金融资源坚决导向支持科技自立自强与制造业高质量发展。

　　通过持续加大对战略性新兴产业、绿色低碳领域和先进制造业的支持，其战略性新兴产业贷款余额突破4500亿元，绿色信贷近3200亿元，不仅精准滴灌了经济转型的关键血脉，更以金融力量助推产业链供应链的韧性提升与全面自主可控，为实体经济构筑了坚实的金融后盾。

　　更重要的是，中信银行依托集团综合金融优势，打造“大投行”生态圈，助力实体企业实现技术升级与自主可控。这种“以金融活水浇灌硬科技土壤”的实践，正是对“金融要为实体经济服务”这一根本定位的深刻践行。