商业开拓与艺术追求并不相悖(锐见)
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近年来,演艺新空间成为演出市场新热点。比较有代表性的,就是聚集于上海市中心的亚洲大厦、第一百货、世茂广场等几栋建筑中的50余座新空间式小剧场,形成被业界屡屡谈及的“环人广(环人民广场)演艺生态”。这些演艺新空间发挥集群效应,吸引青年创作者、从业者汇聚其间,演出多采取形式新颖的“沉浸式”,非常有观众缘。
但如果翻看一些演艺新空间的剧目会发现,悬疑剧、惊悚剧、IP改编,很多都呈现快消品的样貌,同质化现象比较突出。一些演艺新空间在商业模式上引入流量明星,对“造星”的注意力盖过了“造剧”,出现了与“偶像”互动甚至比看剧更重要的“倒置”情形。
事实上,这些看上去“好卖”的剧作换台频率也很高。一部情节反转再反转的悬疑喜剧,驻演一两个月就可能口碑坍塌、上座率下滑。与之相反,一些看起来迥异于商业路数的戏剧,是能够获得市场认可的。国庆长假期间,我在南京观看了两部小剧场话剧,剧本文学性强,戏剧架构精心,主题也富有人文关怀,靠着口碑传播,吸引许多观众,其中一部剧4个月里演出超过200场。
这说明,演艺新空间的商业开拓与艺术追求并不相悖。好的演艺作品离不开创作者的真挚情感,这是观众对作品产生共鸣的关键;好的演艺作品也应构建典型的戏剧情境,观众无论因何走进剧场,使他们沉浸其中的必然是戏剧情境的张力。当下,一些演艺新空间的作品忽视对戏剧本体的打磨,长此以往不利于良性发展。特别是随着文旅消费的火爆,很多地方都将演艺新空间作为开拓重点,从引进剧目到商业模式都竞相模仿,其中存在的问题值得注意。
说到底,创作者应该尊重并充分相信观众的审美。德国莱比锡布商大厦音乐厅管风琴上刻着“真享乐、当认真”(或译“真正的享乐是一件严肃的事”)。其管弦乐团最著名的一任艺术总监、作曲家门德尔松,曾经靠举办“历史音乐会”,演出巴赫、海顿、莫扎特、贝多芬等一系列作品,改变了当时德国庸俗的音乐风气和散漫的观演礼仪。同样的道理,尽管“小”,尽管“灵活”,演艺新空间的创演者也不能忽略艺术的严肃性,不能低估观众的审美水平,不能一厢情愿地认为观众只喜欢浅层次的感官式作品,而放弃打磨更具品质、更有深度的作品。唯有突破同质化,唯有提供有深度、有真情实感的作品,演艺新空间才能实现持续发展并获得观众认可。(李 堂)
《人民日报》(2025年10月21日 第 20 版)
责编:王瑞景、卢思宇
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